Технологический аудит предприятия

Основной целью технологического аудита является анализ фактического состояния активов клиентов методом детального обследования действующих технологических процессов и объектов интеллектуальной собственности.

Для выработки стратегической программы перевооружения предприятия, необходима подготовка предложений по модернизации технологической составляющей предприятия, за счет внедрения современных инновационных технологий.

Перечень предлагаемых услуг по технологическому аудиту

оптимизация внутренней структуры / администрирования;

оптимизация процесса контроля качества;

повышение качества продукции, уменьшение количества брака;

повышение производительности;

построение плана дальнейшего развития предприятия;

создание научного класса на базе предприятия;

улучшение экологических факторов;

повышение безопасности и охраны труда на предприятии;

создание лабораторий НИОКР;

улучшение внутренней экономики предприятия;

повышение квалификации производственных сотрудников предприятия.

Основные задачи проведения аудита:

определение текущего производственно-технологического состояния предприятия;

определение потенциала применяемых технологий для достижения поставленной цели;

определение инновационного технологического потенциала предприятия;

экспертная оценка применяемых технологий и эффективности их применения;

экспертная оценка готовности предприятия к участию в проведении технологического аудита;

экспертная оценка партнеров и конкурентов предприятия;

экспертная оценка принятых технологических решений предприятия;

выявление сильных и слабых сторон технического оснащения предприятия;

анализ текущего положения предприятия на рынке на основе полученной информацией;

выработка технологических предложений по модернизации предприятия;

выявление возможностей оптимизации технологических решений;

предложения коммерчески выгодных технологических изменений в существующие регламенты действия исследуемого предприятия;

выявление новых возможностей для увеличения эффективности производственных мощностей;

выработка стратегии о дальнейших действиях предприятия в сфере технологий;

определение этапов внедрения элементов разработанной стратегии;

определение календарного плана внесения и исполнения предложенной стратегии.